• Для успеха не надо быть умнее других, надо просто быть на день быстрее большинства.
    Лео Сцилард
  • Я никогда не занимался маркетингом. Я просто любил своих клиентов.
    Зино Давидофф
  • Прибыль должно дать более искусное руководство делом: побольше мозга в вашей работе — мозга и еще раз мозга.
    Генри Форд
  • Всегда выбирайте самый трудный путь - на нем вы не встретите конкурентов.
    Шарль де Голль
  • Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.
    Стив Джобс
  • Тот, кто не может располагать 2/3 дня лично для себя, должен быть назван рабом.
    Фридрих Ницше
  • "Эксперт - это человек который уже не думает: он знает.
    Кин Хаббард
  • Человек, который не делает ошибок, обычно вообще ничего не делает.
    Эдвард Фелпс
  • Конечными источниками наших конкурентных преимуществ являются желание и способность организации учиться и быстро преобразовывать знания в действия
    Джек Уэлч
  • Я никогда не встречала никого, кто научился бы предпринимательству по книгам или в школе.
    Эсти Лаудер
  • Знание – главный инструмент управления.
    Билл Гейтс
  • Учитесь у своего конкурента, потому что он будет учиться у ваc.
    Джефф О`Лири
  • Вы никогда не решите проблему, если будете думать так же как те, кто ее создал.
    Альберт Эйнштейн
  • Если Вы думаете, что сможете или нет, Вы в любом случае правы!
    Генри Форд
  • В серьезных делах следует заботиться не столько о том, чтобы создавать благоприятные возможности, сколько о том, чтобы их не упускать.
    Ф. Ларошфуко
  • Только один человек из тысячи разбирается в финансовых делах - и вы встречаете его каждый день.
    Франк Хаббард
  • "Если нужно выбрать среди экспертов одного настоящего, выбирай того, кто обещает наибольший срок завершения проекта и его наибольшую стоимость.
    Принцип Уоррена
  • Никогда не отвечайте на вопрос, пока не выясните точно, кто и почему его задает и куда дальше пойдет эта информация.
    Скотт Адамс
  • Выбирая своих партнеров, Вы выбираете своё будущее.
    Генеральный директор Логвенова А.С.
Отзывы
  • ООО "СЕТКОФФ"
    Благодаря сотрудничеству с "Управление фирмой" в нашей компании был
    налажен грамотный технически-удобный бухгалтерский учет, восстановлена
    отчетность во всех органах, успешно проведены камеральные проверки.
  • ООО "Вeб-студия "Измерение"
    Хочу выразить огромную благодарность "Управлению фирмой", особенно сотруднику Екатерине Фидорищевой, которая очень грамотно и быстро
    решила нашу проблему. В результате мы сэкономили время и деньги.

Процесс производства предполагает необходимость ведения документации в больших объёмах. В отличие от какой-то иной деятельности, реальное производство требует фиксации затрат, расчёта себестоимости, плотного и детального анализа производственной деятельности. Все эти действия объединяются в систему производственного учёта.

Иными словами, производственныё учёт - это комплекс мер, направленных на верное документирование и последующий анализ основных показателей деятельности предприятия.


В производственный учет входят:

  • — полный учёт производственных затрат;
  • — определение себестоимости продукции по функциональным и производственным подразделениям, то есть, по этапам производства;
  • — анализ динамики себестоимости (сопоставление затрат на производство в различные периоды);
  • — сопоставление плановых и фактических затрат;
  • — представление данных в удобном виде для последующего анализа и принятия мер по улучшению деятельности предприятия.

  • Фактически производственный учёт в этом смысле очень близок понятию управленческого учёта, но всё же менее обширен, а направлен именно на анализ ценообразования или - ещё точнее - затрат на производство.

    Так же необходимо параллельное ведение и кадрового и бухгалтерского и налогового учета, так как картина станет ясной лишь в совокупности этих данных.

    Только верный и актуальный производственный учёт может помочь руководителям разработать комплекс действенных мер по улучшению деятельности собственной организации и по увеличению рентабельности производства.

    Именно поэтому для ведения производственного учёта лучше всего обратиться к профессионалам.


    Преимущества, получаемые Вами при работе с нами

    Наша компания имеет большой опыт работы с предприятиями именно в этом направлении. Совместно с Вами мы сможем разработать такую систему учёта деятельности Вашей организации, которая не позволит даже малейшим деталям остаться без внимания.

    После внедрения системы производственного учёта на предприятии станет возможно выявить все скрытые до того резервы, включить их в работу, а значит, улучшить показатели деятельности всей компании.

    Мы поможем Вам так же компьютеризировать учет с минимальными затратами. Разработаем циклы для всех структурных подразделений. Разработаем дополнительные документы для внутреннего пользования.

    Кроме того, что производственный учёт помогает в принятии верных управленческих решений, он ещё и позволяет структурировать все первичные документы, создавать единую систему учёта. Всё это станет также залогом надёжности работы Вашего предприятия.

Сервис звонка с сайта RedConnect